MONOCLE/ The ENTREPRENEURS

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雜誌簡介


Monocle 推出了全新的年度特刊《The Entrepreneurs》,每年都有新的研究投入,找到了新的利基市場並且不斷開發前進。本刊與各行各業的菁英會面,參觀非正規的商業學院,並蒐尋我們認為應該導入的城市。無論是尋找創意、靈感、設置辦公室、擴大業務規模或是重新起頭的秘訣,本刊絕對是您的理想之選。 


當期內容


封面:100個提示

轉眼進入2020年的第四季,在進行事業檢討之際,很多人為下列這些事情燒腦:1.是否要拓展現有事業?但如何面對面接觸客戶; 2. 辭掉現在公司的工作?當然可以,花太多時間做決定會燒掉你/妳對新嘗試的熱情與衝勁;3. 把幾週前想到的做法整理出重要元素,然後組成團隊、提出企劃以及找到投資人……等來執行。各位讀者不妨抽空詳閱本期內容,了解新冠疫情下的未來趨勢、看看實際翻轉的案例與做法,聽聽這些創業者的心路歷程。
 
一線機會
疫情期間,產業活動雖然緩慢,競爭還是很激烈的。反應靈敏的企業人士會有很強的願景去重新定位自己的事業;或者是投入全新的產品。本篇報導的三家公司,包括德國的百年園藝公司 Kremer、斯德哥爾摩的 Selahatin 牙膏和美國 Emeco 耐久傢俱。當世界潮流在變,我們卻沒有改變,就是該重新界定產業的時候,Kremer 的第四代經營人 Alexander Kremer 這麼說。
 
2020永續行動報告
世界在改變,事業經營與投資也跟著改變。透過 Monocle,BNP Paribas 財富管理部門進行19個國家1132位知名企業家的面訪調查以了解他們的投資意願。調查結果發現,多達三分之一回應,他們對永續行動的關切高於正派經營與經濟成長。氣候變遷的行動列為永續投資最重要的標的。這些呼應了永續投資市場在近兩年來的34%成長。然而也有高達90%的企業家承認他們有永續投資的障礙。
 
配送產業 打造自己的品牌
阿姆斯特丹的 Foodlogica 提供可分解蔗糖渣包裝給超市和雜貨店顧客使用;印尼峇里島的 Avani 在2014年提供全球50多國知名品牌一次性使用的塑膠袋,2016年更推出可生物分解的外帶餐盒;紐約的 DS & Durga 在實體店以外,於今年夏天將冰淇淋的冷藏車開上街,兜售香水,讓紐約客在疫情期間有了另類的購物管道。
 
進行中的議題
在等待經濟景氣回彈的後疫情時代,本期邀請到六位資深通訊員從他/她們觀察的國家/地區,探索我們可以翻新事業的可能性。包括用平和方式經營事業,躁進並不一定能達成目標;分散大都會資源對每個人都好;面對內地龐大的商機,香港嚴峻的國安法會趕跑企業家嗎?;降低新冠肺炎的影響,工作環境需要翻新來適應新疫情生活;美中交惡之際,企業家有脫鉤的準備了嗎?相信這些觀點可以幫各位讀者釐清一些迷思。